Die Grundlage unseres Erfolgs
Das Ansehen und der Erfolg von Scheugenpflug werden wesentlich vom Handeln und Verhalten jedes Einzelnen bestimmt.
Gemeinsame Werte sind die Basis für unsere tägliche Arbeit und Maßstab für den Umgang miteinander – mit Kunden, Kollegen und Partnern.
Unternehmenswerte
Die Unternehmenswerte bauen auf dem täglichen Miteinander und somit auf der seit vielen Jahren gelebten Kultur im Unternehmen auf. Sie beschreiben, was uns bei Scheugenpflug auszeichnet und bieten allen Beschäftigten und Führungskräften weltweit Orientierung sowie ein Fundament für ihr tägliches Handeln und Entscheiden.
Ergebnisorientierung
Das bedeutet für uns:
Wir priorisieren Aufgaben und behalten dabei das Wesentliche im Blick. Im Fokus steht, effizient unsere Ziele zu erreichen.
Das bedeutet für die Führungskraft:
Sie setzt SMARTe Ziele (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert). Die Führungskraft fordert Ergebnisse ein und kontrolliert diese. Sie priorisiert Aufgaben und behält das Wesentliche im Auge.
Verantwortungsbewusstsein
Das bedeutet für uns:
Wir sind uns darüber bewusst, dass jeder Einzelne von uns in seinem Denken und Handeln das Unternehmen nach außen vertritt. Verantwortung zu übernehmen heißt hier, Vorbild zu sein. Es bedeutet, selbstbestimmt und gemäß den eigenen Überzeugungen zu handeln – aber auch, die Konsequenzen einer Handlung zu tragen und aus Fehlern zu lernen.
Das bedeutet für die Führungskraft:
Sie trifft bewusst Entscheidungen und steht zu diesen, auch wenn diese unpopulär sind. Die Führungskraft wägt Risiken ab, nimmt aber auch bewusst Risiken in Kauf. Sie handelt stets im Sinne des Unternehmens.
Teamgeist
Das bedeutet für uns:
Wir arbeiten mit unseren Vorgesetzten und Kollegen partnerschaftlich und respektvoll zusammen. Dabei sind wir auch bereit, uns gegenseitig zu helfen und zu unterstützen. Konflikte lösen wir konstruktiv und begreifen und nutzen sie als Chance zur Verbesserung der Zusammenarbeit.
Das bedeutet für die Führungskraft:
Sie fordert und fördert die Zusammenarbeit im Team sowie unternehmensweit. Die Führungskraft geht auf die Bedürfnisse des Teams bzw. der Teammitglieder ein. Sie übernimmt situativ Aufgaben/Tätigkeiten auch außerhalb ihres Verantwortungsbereichs.
Ehrlichkeit
Das bedeutet für uns:
Ehrlichkeit sichert unsere Glaubwürdigkeit – als Einzelner und als Firma. Deshalb gehen wir offen und respektvoll miteinander sowie mit Kunden und Partnern um. Ehrlichkeit heißt darüber hinaus, zu halten, was wir versprechen und im Einklang mit unseren Werten zu handeln und zu entscheiden.
Das bedeutet für die Führungskraft:
Sie tritt authentisch auf. Die Führungskraft lebt eine offene und direkte Kommunikation. Sie trifft verbindliche Aussagen.
Wertschätzung
Das bedeutet für uns:
Wertschätzung und Toleranz bilden die Basis unseres täglichen Miteinanders. Wir bringen anderen Meinungen, Erfahrungen, Religionen und Kulturen Respekt entgegen und sehen sie als Bereicherung. Wir würdigen Leistung und honorieren sie entsprechend.
Das bedeutet für die Führungskraft:
Sie drückt Anerkennung aus und würdigt die Leistung der Mitarbeiter/innen. Die Führungskraft gibt regelmäßig Feedback und übt konstruktive Kritik. Sie akzeptiert andere Meinungen/Ideen sowie Kritik.
Veränderungsbereitschaft
Das bedeutet für uns:
Veränderungen tun gut: Wir sind offen für neue Ideen und unterschiedliche Ansichten. Wir hinterfragen altgediente Lösungen und Verhaltensweisen, unterstützen Veränderungsprozesse und tragen diese gemeinschaftlich mit.
Das bedeutet für die Führungskraft:
Sie stellt sich Veränderungen offen und positiv gegenüber. Die Führungskraft schafft Freiräume, um Veränderungen nachhaltig umzusetzen. Sie reflektiert sich und ihr Handeln selbst.
Leistungsbereitschaft
Das bedeutet für uns:
Wir arbeiten motiviert und geben jeden Tag unser Bestes. Wir sind bereit, aktiv Verbesserungsvorschläge einzubringen und an uns selbst zu arbeiten. Denn nur so können wir uns gemeinsam weiterentwickeln.
Das bedeutet für die Führungskraft:
Sie zeigt den Willen, Dinge zu bewegen und zu optimieren. Die Führungskraft fordert und fördert die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter/innen. Sie erhält aktiv ihre Leistungsfähigkeit.
Führungsleitlinien
Die Führungsleitlinien wurden von unseren grundlegenden Unternehmenswerten abgeleitet. Sie stellen für alle Scheugenpflug-Führungskräfte einen verbindlichen Maßstab im täglichen Umgang mit ihren Mitarbeitern dar. Wenn zwischen Anspruch und Realität auch immer eine gewisse Spannung bestehen wird, sollen diese Leitlinien als Ansporn verstanden werden, sich täglich aufs Neue um ein vertrauensvolles und offenes Miteinander zu bemühen.